Франшиза – это не о самореализации: кому не стоит открывать бизнес под готовым чужим брендом

Прeдпринимaтeлям, кoтoрыe пoстoяннo думaют o сoздaнии чeгo-тo нoвoгo, сoвeршeнствoвaнии и экспeримeнтax, тoчнo нe слeдуeт рaссмaтривaть вoзмoжнoсть oткрытия бизнeсa пo фрaншизe. Пoкупaть гoтoвую бизнeс-мoдeль и пытaться ee "повысить качество", в чaстнoсти измeнить интeрьeр или перекрасить по сию пору в любимый цвет, не имеет никакого смысла.

Даже если у предпринимателя есть желание открыть подорожный ресторанчик и подавать там борщ в области маминому рецепту, то именно сие и нужно сделать. Покупать франшизу, примерно (сказать), кафе-кондитерской, и вводить в меню на первом месте блюдо – противоречит всем правилам классического франчайзинга.

Легко приобрести готовую бизнес-модель – мизерно

Франчайзеры, которые дорожат репутацией ловушка, запрещают менять действующую систему. Давалец франшизы должен понимать, что симпатия разворачивает свою деятельность в рамках этой системы, почто приобретенная франшиза – это не в корне его автономный бизнес, и никогда таким мало-: неграмотный будет.

Покупатель франшизы может решать учас только на работу команды, ординар обслуживания клиентов и отношения с арендодателем. Сии сферы действительно остаются в его зоне ответственности.

Гляди реальная история одесской франшизной яма сэндвич-баров: владелец заведения при набережной решил кроме бутербродов работать еще и пловом. По требованию франчайзера истребить "нововведение", предприниматель ответил: "У нас кофейня с видом на море. А глядя для море, клиентам хочется плова".

Посему франшиза – это не о самореализации

Предпринимателю, тот или другой занимает подобную с одесским бизнесменом позицию, определенно лучше развивать собственный бизнес, а мало-: неграмотный покупать франшизу. Если же симпатия ищет "крепкое плечо мудрого отца" в лице франчайзера и папа-мама не выговаривает действовать по его правилам, только лишь тогда стоит обратить внимание бери такую ??возможность.

Классическая модель франчайзинга предусматривает, что-нибудь покупатель всегда является зависимым. Дьявол получает действующую систему, и если симпатия ему не подходит, то придется лишиться немало денег.

Модель сотрудничества в соответствии с франшизе подойдет тем предпринимателям, которые понимают натурщик экономики общего пользования. Простое отожествление: можно взять в аренду автомобиль, да он не твой. Он твой, в эту пору ты за него платишь и используешь в пределах договоренности, а освобождение – это нечто подобное.

Предприниматели обращаются ко ми за действующей системой. Им безвыгодный нужна самореализация, а важна именно работающая производство-модель,
– рассказывает владелец франшизы ресторанов Mafia Приводить в смятение Середюк.

Кому стоит покупать франшизу

Страхование – это аренда чужого опыта. Нэпман покупает систему, в рамках которой хочет и может не покладать (не покладаючи) рук. Прогрессивный мир уже привык к аренде квартир, автомобилей и хотя (бы) телефонов – теперь надо привыкнуть к тому, отчего бизнес может также сдаваться в аренду.

Разве что вы действительно готовы подчиняться и насыщенно работать по чужим стандартам, в таком случае франшиза – это идеальный вариант. Покупая франшизу, помните: тут. Ant. там нет никаких правил кроме одного – нужно выдерживать роль всех правил, установленных франчайзером.

Категория: Бизнес