Эта опция сбросит домашнюю страницу этого сайта. Восстановление любых закрытых виджетов или категорий.

Сбросить

ВЕС: розбиваючи топ рекламна група в світі може чиста ?22 млрд.


Опубликованно 14.08.2018 09:46

ВЕС: розбиваючи топ рекламна група в світі може чиста ?22 млрд.

Відставки сер Мартін Соррелл було піднято питання, чи буде його наступник зможе зупинити розпад найбільших рекламних груп у світі.

Ряд прізвищ виникли в якості потенційних бігунів і вершників, у тому числі відомості головний виконавчий Стівен Картер, який працював у Офком, кабельні фірма НТЛ і на wpp оголошення агентство jwt; Адам Крозьє, чий родовід включає в себе запуск ITV, Королівська Пошта, футбольна Асоціація і Саатчі & Саатчі; небо виконавчий директор Джеремі готель darroch; і Ендрю Робертсон, виконавчий директор ВЕС суперника холдингу omnicom BBDO і глобальної рекламної мережі. Відставка Мартіна Соррела тригерів 7% зниження частки ВЕС Детальніше

Деякі аналітики вважають, що є ще значення у розпаді імперії – ВЕС налічує понад 200 000 співробітників в 400 окремих рекламних компаній у більш ніж 3000 відділень в 112 країнах, зокрема як його ринкова вартість акцій впала більш ніж на третину в минулому році. Короткий посібник Графік: кар'єра Мартін Соррелл за Показати Приховати 1975

Це може здатися не подобається, але сер Мартін Соррелл була кар'єра до станції. Його роман з реклами починався як перший фінансовий директор Саатчі & Саатчі 1985

Соррелл зробив свій перший крок до світового панування у віці 40 років, інвестиції в малий Кент-виробника кошиків дроти під назвою провід та пластмасових виробів 1987

Соррелл оголошує себе на світовій арені, купуючи Джей Уолтер Томпсон, найстаріше в світі рекламне агентство і культовий бренд нам $566m. У 1988 році він котирується на біржі Nasdaq у Нью-Йорку 1989

Найближчий виклик ВЕС із смерть прийшла після зухвалої підживлюваний боргом рухатися купити Огілві & Мазер на 864m $ 1991

Соррелл заплатили занадто багато для o&M і як рецесії ВЕС майже вийшов з бізнесу, попередження про прибуток у 1990 році відправив своїх акцій вивалюючи з фермерських продуктів 650p у 1989 році в 115p. Компанія прийняла рятівну фінансову реструктуризацію, але волосок пошкоджений Соррелл репутації угоди 2005

Соррелл купує Ед Мейер сірий глобальної фунтів 845m 2007

Соррелл запускає позову за звинуваченням у наклепі щодо двох колишніх колег за нібито маркування ним і жінка-керівник "божевільного карлика і німфоманка шизиков" циркулюючи "хибним" зображення по електронній пошті про їх. Соррелл приймає врегулювання ?120,000 збитки 2008

Він переміщує податкове резиденство ВЕС в Ірландії в знак протесту на проспекті "подвійного оподаткування" доходи за кордоном - один раз за кордоном і в черговий раз у Великобританії. Він переїжджає назад у Великобританію п'ять років після того, як уряд прийняв законодавство, що стосується оподаткування іноземних доходів 2012

Зростаючі заворушення у нестримний зал платити переросла в цілий ряд повстань інвестора, з Соррелл одним з найгучніших скальпи. Це був рік найбільш великих з серії ВЕС повстання інвестора з 60% відкидаючи його зарплаті 2015

?Соррелл це 70.4 платити м-одна з найбільших платять угод в корпоративній історії Великобританії. До кінця 2016 року він склав ?200 млн за п'ятирічний період 2017

ВЕС переживає свій найгірший річний показник з рекламною рецесії 2009 року, відправивши його ціна акцій перекидаючись більш ніж на третину 2018

Соррелл залізних лещат під управлінням ЗЕЗ виявляється під загрозою після того, як правління наймає юридичну фірму для розслідування звинувачень в особистих проступки. Він зійшов на 14 квітня Фотографія: Ерік Гайар/X00102 Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.

Розпад ВЕС може чиста акціонерам більше $ 22 млрд, близько $ 17 за акцію, набагато більше, ніж його поточне значення ?11.50 часток або ?15 млрд ринкової капіталізації, вважають аналітики.

ВЕС звіти про свою діяльність в чотири основних бізнес-груп: 1. Реклами і медіабаїнг (оцінна вартість продажу: ?11 млрд-плюс)

Найбільша реклама і медіа-менеджменту інвестиції – здебільшого агентства, які роблять рекламу і тих, хто купує рекламний простір вони з'являються – який є перлиною в короні Соррелл. АМИМ зробив ?1,1 млрд прибутку в минулому році (майже 50% від загального ВЕС у розмірі ?2,3 млрд), припадає 46% виручки і має кращу рентабельність 19%. Доходи wpp в розбивці по секторах Доходи wpp в розбивці по секторах

Глобальні рекламні мережі

Джей Уолтер Томпсон: найстаріше в світі рекламне агентство групи з клієнтами, в тому числі Shell, debenhams і Кіт-кат.

Огілві & Мейзер: клієнтами є голуб "Юнілевер", а також чоботи.

Янг & Рубикам: його найпомітніші кампанії останнього часу включали Віргінські і Бі-бі-сі.

Сірий глобальні: клієнтами є Маркс і Спенсер, різними і птахи очей.

Агентство глобальних мережах

Агентство mediacom: працюють близько 6000 співробітників по всьому світу з клієнтами, в тому числі Sky, Gillette і Марс.

Майндшер: серед клієнтів HSBC і власник Марміт "Юнілевер". Він відповідає за виділення $35 млрд (?24,4 млрд.) на суму рекламних витрат в рік.

Волнопродуктора: утворилися від недавнього злиття mec і Максус, наймає персонал 8,500 з клієнтами, в тому числі "л'ореаль", "Водафон", порівнюємо ринок і Моррисонс.

Суть: клієнти включають BT, Гугл, фінансових рази, цілі і Visa. Доходи ВЕС з плином часу Доходи ВЕС з плином часу 2. Зв'язків з громадськістю (оціночна продажна вартість: ?1,4 млрд)

Найменш прибуткових підрозділів ВЕС, становить всього 8% (?висота 183m) від загальної операційного прибутку і 7,7% від виручки. У даному розділі включають в себе Кон & wolfe і Бурсон Марстеллер (які зливаються в глобальному масштабі), Хілл & Ноултон, Фінсбері, Б'юкенен, Clarion та Огілві пр. 3. Дослідження кон'юнктури ринку (розрахункова вартість продажу: ?3,5 млрд)

Другий-маленький профіт-центр ВЕС, яка офіційно називає цей відділ інвестиційного менеджменту даних, вносить 15% від загальної прибутку (?350 м) і 18.5% від виручки групи. ВЕС вже обмірковує потенційні продажі відділу. Доходи ВЕС з географії Доходи ВЕС з географії 4. Брендинг, охорони здоров'я і спеціаліст (кошторисна вартість продажу: ?8 млрд до $ 10 млрд.)

Відділ має ряд привабливих активів за рахунок рентабельності таких областях, як охорона здоров'я. Він також є домом для ряду цінних цифрових ВЕС та інтерактивного бізнесу. На її частку припадає 27,5% від прибутку (?625 млн) і 28% від загальної виручки.

Цифровий реклами підприємства включають Вундерман, vml і AKQA, яка має клієнтів, включаючи Nike і Volvo. Брендінгових агентств Fitch і включають Коли Портер дзвін. Закладів охорони здоров'я комунікації відносяться ИЭТ, Sudler & hennessey та загального здоров'я. Серед клієнтів компанії "Астразенека", Санофі, Колгейт, Глаксосміткляйн і Кімберлі Кларк. Ціна частка ВЕС Інших інвестицій (кошторисна вартість продажу: ?6 млрд)

ВЕС також має те, що anlaysts називають "прихований скарб" активів, які не є частиною її основний бізнес-лінії, але може бути варто стільки, скільки ?6 мільярдів.

Вони включають частки у віце-Медіа група і Nasdaq-перерахованих груп програмного забезпечення Globant. ВЕС списки цих інвестицій, які також включають технологій та цифрового бізнесу, на його книги на суму ?2,2 млрд. Проте, аналітики відзначають, що реальна ринкова вартість може бути в три рази вище, більш ніж ?6 мільярдів.



Категория: Финансы