Висока ціна на недорогий новий вид стратегії | Люсі Сигла

Опубликованно 10.08.2018 07:22

Рефрен, що йде від "швидкої моди" рітейлер Новий погляд нагадує мені ту пісню портрети з 1990-х років. Вони зіб'ють з ніг, але вони встають і знову (повторювати до безкінечності). Бренд пішов у форму неплатоспроможності назвати компанії добровільна угода (ЦВА), опалубка 60 магазинах і втрати 980 співробітників. Її керівництво також уточнив, де все пішло не так жахливо неправильно. Зачарована "більш модну споживачів", він забував про своєї "глибинки" (мабуть, не стильний, не модний споживачів). У світі швидкої моди, надаючи неправильний продукт для споживачів, і забуваючи своє коріння-це смертний гріх.

Але немає необхідності турбуватися, тому що вчора Новий погляд заявив, що 80% його запасів будуть пороти під ?20 в спробі звільнити серце і повернутися до своєї цінності. (Це залишає мене заінтригувала решта 20% акцій.)

Звичайно, Новий погляд не самотній. Будинок Фрейзер також проводить ЦВА, поруч був шокер і H&M довелося зізнатися в $4,3 млрд з лежалым. Це, мабуть, занадто багато запасів, щоб мати справу з навіть енергія з відходів заводу в рідному місті в H&M в Вестерос у Швеції, яка частково живиться за рахунок спалювання моди відходів. Нова ланцюг мода погляд впав на масові щорічні втрати Детальніше

Зараз деякі раціональні люди можуть зазначити, що якщо ваша система включає в себе доводилося спалювати одяг, ваша система хвора і ви, можливо, захочете, щоб змінити його. Але не швидкої моди. Як виникають біди, швидко-модні бренди схильні пояснювати, як важко їх місія. Щоб забезпечити супер-дешеві, на тенденції в одязі, вони повинні доручити фабрик в текстильній гарячих точок (наприклад, Бангладеш), які можуть надати дешеву робочу силу. Але це далеко, виставляючи брендів до збільшення часу доставки. У вас У всіх ваших крихітних скрипок готовий? Якщо вони пропустять вікна продавати, то вони повинні бути зі знижкою, знижуючи маржу. Між тим, ми споживачі вимагають нових продукту в магазині як мінімум раз в тиждень. В іншому випадку ми будемо воланом і наші модні фунтів онлайн, розкуповують одяг від таких виробників, ох-ох і Prettylittlethings, сильно схвалені знаменитостей. Коротше, обложені брендів начебто казали, що це швидко-фотомодель вбиває їх.

Хм, теж погано – вони винайшли його в першу чергу. Швидко мода барони розбагатіли на цій моделі, незважаючи на маржу. Вони стогнуть про ризик, але з самого початку було ясно, хто насправді його плечі. Як я написав в своїй книзі 2011, щоб померти за, тиск ця модель найбільш гостро відчувається одягу працівників прищипують точку виробництва: вирізати, зробити і обробкою приміщень, як правило, на аутсорсинг в такі вузли, як в місті дакка, Бангладеш. На даний момент боротьба за рентабельність і відсутність інвестицій у стандартних зручностей, в поєднанні з невпинним тиском отримують гігантські замовлення для роздрібної торгівлі Обсяг на Заході. Це руйнівний вплив, як ми бачили при обваленні рана Плаза комплексу в Дацці в 2013 році, коли 1,335 швейників були вбиті. Короткий посібник стан здоров'я Великобританії в роздріб за Показати Приховати Магазини, які збанкрутували 2017-18

Іграшки R нас: 180 магазини працюють 3000 співробітників, звалився 28 лютого. Заборгував 15 млн фунтів ПДВ, у зв'язку з 1 березня.

В майстерню: 200 електроніки і гаджетів магазинах, заснована в 1972 році, також не вдалося на 28 лютого.

Уоррен Еванс: виробника пішли в адміністрацію на початку лютого.

Схід: модний бренд з майже 50 торгових точок, складених у січні.

Сік корп: історії брендів, в тому числі і Елізабет Емануель і Джо Блоггс пішов в січні.

Multiyork: меблі ланцюжок з 50 магазинах ходила в адміністрацію в листопаді.

Перо і чорний: меблі для спальні та постільних речей фахівець з 25 точками впав у адміністрації в листопаді. Рітейлери під тиском

Новий погляд має борги більш ніж 1 мільярда фунтів і втратила частину свого кредитного страхування, який захищає постачальників, якщо продавець банкрут. Протягом 10 місяців до Різдва, продажі впали на 11%, а збитки натисніть ?висота 123m. Компанія має намір закрити 60 магазинів і змінювати її діапазони моди, але стикається з боротьбою, щоб повернути молодих покупців.

Будинку китайця господар Фрейзер, Sanpower, довелося поквапитися 25 мільйонів фунтів стерлінгів, щоб побачити магазин на Різдво і її борг оцінюється як небажане. Рітейлер намагається зменшити розмір своїх магазинів на 30% і попросив поміщиків, щоб зменшити орендну плату.

Дебенхамс, 178-мережа магазинів, яка понад 200 років, зарубати один з чотирьох керівників і з урахуванням закриттів, щоб скоротити витрати. Він попередив, що доходи були нижче, ніж очікуваний обсяг продажів, прибуток також знизився в результаті того, щоб знижувати ціни, щоб відповідати конкурентам. Фото: Тоні Margiocchi / Баркрофт Зображень/Баркрофт ЗМІ Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.

Той факт, що рана Плаза не підкажеш мораторій на "швидкої моди", говорить вам усе, що потрібно знати про те, де баланс влади сидить. Бренди можуть диктувати свої умови. Навіть при додаванні заходи безпеки, такі як пожежні сходи у господаря фабрики повинні бути оплачені за рахунок збільшення обсягів виробництва.

З точки зору нового погляду, він зробив все можливе, щоб тримати двигун збирається, навіть приносячи деякі свої виробництва назад у Великобританію для того, щоб перетворити проекти більш швидко. На жаль, обпікшись, коли ТЗ трикотаж (Лестер фабрика, з якою новий вид зроблено замовлення) була виявлена 4 документальних команда каналу працює для відправлень відкуп постачальнику, що оплачуваних працівників текстильної промисловості у Великобританії ?3 в годину. Новий погляд сказав, що він не знав про це.

Але ми знаємо, що етичні скандали не хіт продажів, так чому ж він піти не так? Фінансового прес-вказує на аналогічний скандал в південноафриканський роздрібний гігант дол., належать Христо візі, який купив бренд в 2015 році (він пішов у відставку, так як новий директор виглядаєш в минулому місяці). Схоже, що складна фінансова підоснова угоди розкрита. Існує також можливість (не живили до промисловості), що споживачі втому споживання

Але є також можливість (не розважали промисловості), що споживачі втому споживання. Зараз понад 100 мільярдів нових виробів в рік штовхають на світовому ринку. Багато спроектовані і зроблені так, що вони квазі-одноразові, дуже сильно обробляють, як швидкопсувний продукт. Всі вони взаємозамінні.

Новий розповідь новий погляд не відпочивати, це свого роду чат. Замість цього він містить традиційний відскік інгредієнти: стрибки з парашутом у колишньому керівником, який використовується для запуску бренду в гарячі дні, коли він був у Великобританії 2 продавця; і сурмлять одяг під ?20. Все, бренда каже, на службі довгострокової рентабельності.

В цьому і криється проблема. Швидка мода побудований, щоб максимізувати прибуток для обраних, і штампувати величезна кількість недорогого одягу. Його бачення, характеристиками і потрібно розширити і завоювати означає, що немає ніякої довгостроковій перспективі.

• Люсі Сигла-журналіст, який пише про етичну життя

Категория: Финансы