Мелроуз був готовий до дії; захоплення цілі ГКН не

Опубликованно 25.07.2018 05:10

У перший день торгів Мелроуз в ГКН в січні, всі в місті знали одне. ГКН, 259-річний компанія, яка робила снаряди для "Ватерлоо" і "Спитфайров" під час Другої світової війни, був приречений, якщо її управління встановила захист, засновану на його недавні фінансові запису.

ГКН занадто часто розчаровані своїми акціонерами і раніше трьох місяців зізнався, відкриваючи купу переоціненою акції у своєму повітряному просторі США. Авторитет був низький і ГКН був проти захоплення фахівець з великою місто фанклуб і гостре відчуття, коли до стрибка. Як голова Мелроуз, Крістофер "Джок" Міллер, зголосився, його фірма спостерігав ГКН протягом багатьох років. Претендент був готовий до дії; мети не було. Акціонери ГКН прийняти ?Мелроуз 8 млрд ворожого поглинання Детальніше

Міллер і його два Мелроуз співзасновників, який поділився ?120м бонусний горщик в минулому році з доходів минулих угод, може хвиля фінансової резюме з привабливий похвалитися: фунт, вкладений в їх компанії на момент запуску в 2003 році, зараз коштує ?18. Методи обороту фірми були засуджені профспілка unite і деякі депутати, як негарно актив-зачистки – заряд Мелроуз відкидає – але Сіті-менеджерів фонду, як правило, ігнорують ці дебати, так як ГКН знав, що вони. Питання та відповіді що таке ГКН? Показати Приховати

ГКН-це глобальний інженерний бізнес, заснований в Реддитч, Вустершир. Тут працюють близько 60 000 чоловік в 30 країнах.

Раніше відомий як Гість, гостре і Nettlefolds, фірма може простежити своє походження до 1759 і народження промислової революції у Великобританії.

Розділити на три ключових підрозділів - повітряно-космічної ГКН, ГКН трансмісії і ГКН порошкової металургії – багатонаціональний розробляє, виробляє і обслуговує системи та компоненти для більшості з провідних у світі авіаційних, автомобільних та виробники машин.

У 2017 році він зафіксував прибуток до вирахування податків у розмірі ?572 млн.. Фотографія: Девід Девіс/ПА Чи це корисно? Спасибі за ваш відгук.

ГКН, тому запропонував свою версію розставання – мабуть, єдина стратегія, який стояв шанс зробити конкурс закрити. Центральним елементом стала продаж трансмісії технічний підрозділ, який виготовляє деталі та вали для 90% світових виробників автомобілів. ГКН замість цього зосередитися на аерокосмічний бізнес з кращими довгостроковими перспективами і сильними замовлень для нас ратну працю. Акціонери зібрати ?2,5 млрд готівки, пенсійні фонди ГКН будуть отримувати частину доходів і інвесторів, якщо вони того побажають, могли б підвезти з даною, американська група представила в якості нового партнера для трансмісії.

Це не спрацювало. Брухт захоплення був класичний супернику Гранада-Форте в 1995 році і Крафт-Кедбері в 2009 році, але, як з тими конкурсами, претендент виграв. Чому ГКН втратити? Принаймні, чотири причини.

По-перше, отвір довіру ГКН була глибокою. Фунтів 112м зганьбитися запасів у США означало, що її головний виконавчий в очікуванні був повалений перш, ніж він навіть почав працювати – він був в обов'язки керівника групи. Енн Стівенс, вже невиконавчий директор ГКН та колишній керівник компанії Ford, був надійним заміна і вразив. Але вона була ще нове обличчя. Деякі акціонери ГКН продали свої акції, перш ніж вони навіть чув випадок для незалежності.

По-друге, інвестори Мелроуз були фанатіють по угоді. Великий ризик, з точки зору покупця, було те, що інвестори будуть думати, що на ?8 млрд. зворотного поглинання, в основному у вигляді акцій, був занадто багато для обробки. Мелроуз давала дивно мало інформації про те, як ГКН буде здійснюватися, крім очищення ради і сподіваючись, щоб підвищити рентабельність, але своїх шанувальників не заперечував. Вони, напевно, судять з обґрунтуванням що ціна викупу була хорошою.

По-третє, стратегія облому ГКН виглядали трохи запанікував. Угода з даной не переконати всіх, однак багато разів Стівенс і голова ГКН, Майкл Тернер, заявив, що цей план був заштрихований до Мелроуз з'явився. Продаж карданних передач і менший порошок розділу металургія ускладнює Стівенс переконливо лють проти "короткострокові Мелроуз капіталізму". Сама ГКН був перекидатися.

По-четверте, політична спека ніколи не досягає точки кипіння. Втручання секретаря бізнес Ґреґ Кларк прийшов у кінці дня – в день 54 з 57 день конкурсу – й був слабкий. Він просто зобов'язаний Мелроуз собі драпіровку в союз прапор, обіцяючи тримати в голові Великобританії та лістинг на Лондонській фондовій біржі, зберегти брендів ГКН та зафіксувати мінімальний рівень витрат на дослідження і розробки. Покупець напевно б все одно зробив всі ці речі. Він пішов далі, заявивши, що це дасть міністрів вето на будь-продаж ГКН аерокосмічної протягом п'яти років.

Чому уряд не робити більше? Зрештою, Кларк, схоже, вирішив, що порушую правила поглинання є кроком надто далеко. ГКН-це порівняно невелика постачальником для Міністерства оборони; тільки 6000 з його 59,000 співробітників ГКН знаходяться у Великобританії; і Мелроуз-британської компанії. Формальне втручання з міркувань національної безпеки-це ще теоретично можливо, але малоймовірно. Одна частина з ГКН, швидше за все, аерокосмічний бізнес, одного разу може вийти з компанії, коли Мелроуз перетворює продавця. Але розставання манить.

Категория: Финансы