П'ять позитивних ефектів зміни графіка для докапіталізації банків

У минулий четвер Правління НБУ прийняло постанову № 136, змінює графік обов'язкового збільшення мінімального розміру статутного та регулятивного капіталів банків. Згідно з встановленим графіком, акціонерам банків необхідно буде думати про докапіталізацію в 2020 р. на суму до 300 млн грн, в 2022 р. на суму до 400 млн грн і в 2024 р. на суму до 500 млн грн.

І це тільки в тому випадку, якщо не буде прийнятий поданий у Верховну Раду законопроект №7231, яким планується зафіксувати мінімальний розмір статутного капіталу для банків на рівні 200 млн грн.

Хоча питома вага активів 42-х банків, що одержали відстрочку в докапіталізації, невеликий у загальних активах банківської системи України, позитивні ефекти цих змін істотні. Хотілося б окремо відзначити найбільш значущі з них:

1. Підтвердження права власності приватних українських інвесторів на їх банківські бізнес-одиниці в тому форматі, в якому вони планували і розвивали свій бізнес. Ніяких "урізаних ліцензій" та вимушеного переходу на формат фінансових компаній. У акціонерів українських банків знову з'явився період, протягом якого можна заробити банківським бізнесом на наступні етапи докапіталізації, а не щорічно вносити гроші в капітал ззовні.

2. Зниження негативних очікувань відходу з ринку ще десятків банків в наступному році. Зняття з порядку денного цієї теми позбавить "додаткової їжі" експертів, які спеціалізуються на темі "знищення" банківської системи України, а також підвищить рівень довіри до банків з боку їх клієнтів. Важливо, щоб суспільство розуміло різницю в якому разі банк дійсно не впорався з управлінням ризиками, а в якому — покинув ринок вимушено, через нормативних вимог до збільшення статутного капіталу, які не виправдовуються його бізнес-моделлю і масштабами діяльності.

3. Консолідація невеликих українських банків навколо аргументації та захисту позиції щодо зниження розміру мінімального статутного капіталу перед Національним банком України. Більш ніж півторарічної діалог невеликих банків, НАБУ і регулятора з цього питання дозволив невеликим банкам повірити в можливість "доносити" розумні і обгрунтовані пропозиції, об'єднуючи свої зусилля.

4. Національний банк цим рішенням продемонстрував готовність до розумного компромісу. Основним чинником, що сприяє прийняттю позитивного рішення про перегляд графіка, став результат діагностичних перевірок невеликих банків, підтвердив хорошу якість їх кредитних портфелів і високий рівень адекватності капіталу.

5. Невеликі банки отримали можливість показати життєздатність своїх бізнес-моделей в умовах системних ризиків і скласти конкуренцію держбанкам і банкам з іноземним капіталом в таких сегментах, як: фінтех, обслуговування малого та середнього бізнесу, кредитування фермерських господарств, індивідуальний банкінг.

Таким чином, збереження невеликих банків як фактора конкуренції сприятиме підвищенню ефективності всієї банківської системи України.

Категория: Бизнес