Красивих будівель для всіх: як зупинити потворне житла і виправити містобудування для хорошого

У 1979 р. 49% всіх кваліфікованих архітекторів у Великобританії працював у державному секторі, проектування будинків, шкіл, лікарень і парків, рум'яні дні, коли місцева влада все-таки мали бюджетів на таку розкіш. Зараз ця цифра становить всього 0,7%.

Різке зниження було обумовлено як зняття повноважень рад, щоб побудувати власне житло, яке закінчилося під Маргарет Тетчер, і розпорошуючи процесу планування в спеціалізованих областях знань. Планування програми, тепер розглядаються посадових осіб, відповідальних за спадщину і автомобільних доріг, дерев і благополуччя кажана, але рідко є хто-небудь із загальною дизайн концепції питання.

Поради мали свої бюджети скоротили, але навіть ті ресурси, які відчайдушно намагаються завербувати потрібних людей: в минулому році на сході Англії поодинці, місцева влада витратили ?700,000 реклами 115 вакансій. Більшість з них змушені використовувати зовнішніх консультантів та приватних агентств, щоб заповнити пробіл, який може коштувати удвічі більше, ніж традиційний набір, а також підірвати місцевих знань. Часто, ці короткострокові співробітники навіть не відвідала місця їх розгляді більше.

Сміливі ідеї ... дорожньої станції в Кройдоні розроблено спільну мову архітектури, що входить в Раду житлова ініціатива. Фотографія: Спільну Мову Архітектури

Такими є лише деякі з причин, чому архітектори перетворили планувальники Фін Вільямс і Пуджа Агравал налаштували суспільної практики, соціального підприємства підтримав мер Лондона, спрямованих на заохочення кращих молодих дизайнерів, щоб піти на роботу в державному секторі і створити нове сміливе покоління активних планувальників впровадженої в органах місцевого самоврядування.

"Як архітектор на практиці, ви часто опиняєтеся проектуванні правильну відповідь на неправильний коротко", говорить Вільямс, який вчився на архітектора і працював у ряді підрозділів, у тому числі і Ома в Роттердамі, до приходу в Кройдон рада перетвориться в 2008 році. "Я зрозумів, що важливі рішення відбувається набагато далі вгору за течією, в сферах політики, оскільки перш ніж архітектор б навіть вплутуватися".

У Кройдоні, а пізніше в адміністрації великого Лондона, він говорить, що це була "неймовірною розкішшю", щоб мати можливість працювати в одному місці протягом тривалого періоду часу, знайомлячись з людьми, тротуарів і політика, і робота з декількома відділами. "Це було дивно, щоб мати можливість приймати рішення по-справжньому на благо суспільства, - говорить він, - а не на основі прибутку."

Натхненний такої моделі студента-практиканта як вчити тут перший рік, Суспільна практика дозволить підключити архітекторів, проектувальників та інженерів з місцевими органами влади в необхідності дизайнерського таланту. І потрібно, безумовно, є: у недавньому доповіді за місцем Альянсу знайшли, що половина всіх місцевих властей немає в будинку дизайн якості на всіх.

На практиці, ви часто опиняєтеся проектуванні правильну відповідь на неправильний коротким ... Фін Вільямс і Пуджа Агравал. Фото: Елеонора Бенталл/Адміністрація Великого Лондона

Великою перешкодою для залучення новачків-це стигма, що працюють у державному секторі. Залишається широко поширеному стереотипу про те, що департаменти планування царство запорошених, твідовий жакет видах, вкладені в їх кабінах за останні півстоліття. Вільямс заявив, що коли він почав у Кройдоні, колега шкодував його, припускаючи, що він виявився там, тому що він не міг влаштуватися на роботу в архітектурній практиці.

"Ми повинні кинути виклик ідеї, що "успіх" як виглядає", - каже Агравал, Кембридж і ucl архітектури випускника, який зараз працює в команді регенерації ГЛК. “Коли ви вивчаєте, очікується, що ви досягли успіху, коли ви створили свою власну практику. Було б здорово, якщо б це можна було повідомлено, що є й інші, потенційно набагато більш повноцінної можливості там".

Один архітектор, який знайшов такої реалізації в подальшому житті Кен Rorrison, хто нещодавно залишив архітектурну фірму він заснував понад 20 років тому, Хенлі Halebrown Rorrison, щоб стати дизайнер з 95 осіб відродження команди в Хакні рада, допомагаючи доставити 4000 будинків всього району.

"Це звучить банально, але я відчував, що є інший спосіб зробити різницю і одержати більш активну участь у загальній картині", - говорить він. “Як архітектор, ви під'їжджаєте якості окремих будівель, але те, що я був, що з'єднує ці речі разом із загальною картиною. Я відчуваю себе дуже корисним. І є набагато більше автономії, ніж ви можете собі уявити".

Обриси прийдешнього ... шестикутні вежі в Хакні, Лондон, Karakusevic Карсон і Девід Чіпперфілд, під житло ініціативи місцевих органів влади. Фото: Емануеліс Stasaitis

Починаючи з когорти з 16 осіб, кошти суспільній практиці буде працювати протягом року, спочатку в Лондоні і на південному сході, але з амбіціями вирости в національну мережу. Потенційних претендентів може відлякати уявлення про зарплати в державному секторі, але позиції будуть мати зарплату в розмірі ?30-50,000, набагато більше, ніж багато практики пропонують. "І у тебе життя", - говорить Rorrison.

Тиск для зміни йде від розвитку промисловості. Будівельники визначили надання додаткових ресурсів в місцеві відділи планування ради в якості однієї з найважливіших заходів політики для стимулювання пропозиції на ринку житла – частина того, чому Група Берклі та англійською Землі, поряд з ГЛК, Пібоді і іншим, підтримують суспільній практиці. Вільямс сподівається, що майбутній ріст на 20% планових зборів підуть на фінансування та більш активне планування.

З багатьма радами, нарешті, створення власного домобудівного відділи, і кілька тисяч місцевої влади-водити будинку вже в трубопроводі по всій країні, ця ініціатива не міг прийти в найкращий час. Зараз настав час, щоб залучити кращі уми в державному секторі.

Категория: Мода и Стиль